規章製度是企業健康發展的（de）保證，三年（nián）來，公司結合（hé）工作實際和（hé）市（shì）場形勢相繼出台了一係列的規章製度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。

隨著競爭的（de）加劇，市場對我們提出了更高的（de）要求，尤其在安全、品質及產（chǎn）能方（fāng）麵。上半年，針對我司現狀，為適應市場發展要求，管理課不斷更新、完善相關管理製度、品質政策及（jí）目標，並重新檢討了各課職責、程序流程。

2010年上半年，為保證員工在生產過程中的安全與健康，促進企（qǐ）業發展，我司認真貫徹“安全第一、預（yù）防為（wéi）主”的方針，采取一切可能的措施，全麵加強安全管理（lǐ）、安全技術和安全教育工作（zuò），實現安全（quán）、文明生產，防止事故發生。為此，我司特別製訂了安全管理製度，對公司（sī）的安（ān）全工（gōng）作實行各級負責製，並對各（gè）級領導人員、職能部（bù）門及員工的安全職責加（jiā）以明確，做到各有職守、各有其責。

同時（shí），公司還加大了對各課，尤其是生產現（xiàn）場的檢查力度，製（zhì）訂了周不定期抽查製度，對各課室規章製度、現場“7S”維護的落實情況和（hé）安全生產進行檢查。

另外，公司還出台了員工外出管理製度、製定了產能績效獎等有效措施，一方麵盡可能保障員工的安全，另一方麵在（zài）確保品質、確保安全的前提下提高產能，成效顯著（zhe）。

今（jīn）年以（yǐ）來，公（gōng）司嚴抓規章製度的貫徹（chè）落實，進一（yī）步對各（gè）責任人的職（zhí）責加以明確，使員工在貫徹落實規章製度上有人抓、有（yǒu）人管；同時（shí），加大（dà）了（le）對責任人的考核（hé）力度，對（duì）不遵守公司（sī）規（guī）章（zhāng）製度的員工給予嚴肅處理。

通過采取上（shàng）述措施，公司規章製度的執行力度明顯加強，保（bǎo）證了公（gōng）司的政令暢（chàng）通，令行禁止，高質（zhì）量（liàng）、高效率地（dì）完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上（shàng）的整體競爭力。