公司的興衰與人才的素質有著密切聯係，任何一（yī）家公司都渴望擁有自己所需要的人才（cái）。

隨著社（shè）會的進（jìn）步，公司也日趨發展壯大，因此人才的培養對我司今後的發展至關（guān）重要。為了提高公司的效益和提（tí）升公（gōng）司的（de）形象，我司於5月起開始落（luò）實員工的外訓計劃，主要內容包括中高層管理能力培訓、基層班組長能力培訓、現場管理、溝通協調、公司管理製度製訂等各個方麵。

本次，我司首先安排了基層班組長能（néng）力的（de）培訓，目的就是（shì）讓他（tā）們建立正確的心態，以利於更好的領導、管理下屬。後續，我司將相繼分批安排人員外出培訓，如管理人員學習掌握必（bì）要的管理（lǐ）技術（shù）、新的管理知識和先進的管理技能；技術人員學習開發出適合市場（chǎng）需求的產品，完成公司的各項技術任務；而操作人員則是培養積極的心態，掌握正確的原則、方法，提高工（gōng）作效率，全麵完成各項工作任（rèn）務。

當今世界，人（rén）才已經成為各國、各個企業爭奪的焦點，人才資源比物質資源更快速度呈現出國際化趨勢。

後（hòu）續我司會堅持“以人為本”的經營理念，努力提高員工的工作（zuò）能力，充分調（diào）動員工的工作積（jī）極性及創新能力，使公（gōng）司不斷地發展強大。